PROGRAMME

Cadrage pour définir le positionnement de marque employeur

- Nouveaux enjeux : nouvelles générations, transformation digitale, crises...

- Quel projet d’entreprise ? Quels axes stratégiques ? Quels objectifs ?

- Quelle culture d’entreprise ? Quelles valeurs ? Raison d’être et RSE.

- Quel positionnement de marque ? Comment veut-on être perçu des collaborateurs ? Des candidats ?

- Quelle e-réputation ? Benchmark concurrentiel

Cadrage de l’expérience collaborateur

- Segmentation des collaborateurs

- Insights collaborateurs

- Outils de communication internes

- Valeurs des collaborateurs

- Mesure de l’expérience collaborateur

Cadrage de l’expérience candidat

- Segmentation des candidats

- Insights candidats

- Outils de communication avec les candidats

- Valeurs des candidats

- Mesure de l’expérience candidats

Positionnement de la marque employeur

- Comment valoriser sa marque employeur ?

- Stratégie de marque employeur

- Comment motiver et fidéliser les collaborateurs ?

- Relier expérience collaborateur et expérience client

- Positionnement collaborateur

Positionnement de la marque employeur au candidat consommateur

- Relier expérience collaborateur et expérience candidat

- Le nouveau candidat consommateur

- Repenser le management

- Repenser le processus de recrutement

- Positionnement candidat

- Gérer son e-réputation de marque employeur

Le plan de communication « collaborateur »

- Définir ses objectifs et les indicateurs de performance

- Définir le plan de communication

- Définir des synergies entre outbound et inbound marketing

- Définir le plan éditorial

- De l’intranet, réseau social d’entreprise et nouveaux outils collaboratifs

Le plan de communication « candidat »

- Définir ses objectifs et les indicateurs de performance

- Définir le plan de communication

- Synergies entre outbound et inbound marketing

- Parcours des candidats

- Parcours d’intégration

 

horaire :  de 9h30 à 17h30 - 18h