La marque employeur est au cœur de beaucoup de réflexions stratégiques au sein des directions de la communication. Est-ce un effet de génération ? 
Je dirais que c’est plus conjoncturel que générationnel. Les diverses crises – sanitaires, sécuritaires, climatique – amènent tout un chacun à se poser d’autres questions, notamment sur le sens au travail. Avec une forte dominante dans la recherche d’épanouissement et d’équilibre. De fait, du côté des salariés comme des candidats, les attentes vis-à-vis de l’entreprise sont très différentes d’il y a quelques années encore. Avec un constat commun : tous les employeurs peinent aujourd’hui à recruter. 

Le secteur public est-il impacté de la même manière que le secteur privé ? 
Bien plus encore sans doute. Le secteur public pâtit d’un manque de notoriété. Pour beaucoup d’entreprises privées comme d’organisations publiques, la marque employeur est une question avant tout d’attractivité. Mais pour pouvoir être attractif il faut être connu. Et cohérent : cohérent dans ce que l’on dit et dans ce que l’on fait auprès des toutes les parties prenantes, en interne comme en externe. Attractivité, notoriété et cohérence sont les trois enjeux majeurs auxquels doit répondre une stratégie marque employeur bien pensée. 

On est donc à la frontière entre stratégie RH et stratégie de communication ? 
Oui sans conteste ! La marque employeur est à l’intersection des RH, de la communication interne et externe et du management stratégique. Travailler sa marque employeur c’est avant tout être à l’écoute : écouter ce que nos candidats ont à nous dire, ce qui fait que nos salariés sont attachés à la marque et ce que nous pouvons avoir à raconter de manière sincère et authentique pour attirer des candidats qui nous ressemblent.

Le sujet est vaste. Comment abordez-vous ces 2 journées de formation ? 
Cela rend ce sujet d’autant plus passionnant qu’il est à forts enjeux. Nous aborderons toutes ses facettes jusqu’à la phase finale que j’appelle le « test and learn ». L’avantage d’être face à une communauté et entre pairs, c’est que nous allons pouvoir parler vrai : nous allons travailler tous ensemble sur ce que veut dire la marque employeur dans l’enseignement supérieur et la recherche. L’idée n’est pas tant de trouver de nouvelles idées mais bien de trouver l’idée adaptée à son contexte et son besoin. En étant réservée aux membres de l’Arces, la formation permettra ce type d’échanges de pratique et de confrontations positives.

Développer sa marque employeur – 23 et 24 septembre à Paris (Université Paris Dauphine)
ATTENTION ! Derniers jours pour s’inscrire ! Programme et inscription ici