Quelle forme prendra cette matinée ? 
C’est avant tout un espace de réflexion créative et de prise de recul que je propose aux responsables et directeurs de communication. Pris très souvent dans l’effervescence du quotidien, très peu s’accordent le temps d’observer en profondeur ce qu’il se passe en termes d’évolutions sociétales majeures, pourtant décisives au regard des stratégies de communication à bâtir dès à présent. Cette matinée est pensée pour ouvrir, nourrir et stimuler leurs réflexions stratégiques.

Concrètement, de quelle manière nous proposez-vous de travailler sur les tendances sociétales ? 
Nous partirons de quelques-unes des grandes tendances notamment identifiées dans le cadre de l’étude prospective La Boussole des futurs, pour décrypter la manière dont ces tendances peuvent être intégrées dans les réflexions stratégiques des établissements et les outils pour y parvenir. Notre travail s’appuie sur une approche pluridisciplinaire à la fois plurielle, positive et active. Il associe le fond (vision, idées) et la forme (leviers et outils) pour favoriser une logique de projets.

Comment, en tant que prospectiviste, pouvez-vous être certain que ce qui émerge aujourd’hui se réalisera demain ? 
Les réalités de demain trouvent d’ores et déjà leurs prémices aujourd’hui. L’important est de voir ce qui est déjà là et quelle place cela va prendre à l’avenir. C’est pour cela que je propose de regarder les tendances émergentes à un horizon relativement proche – 2030 – pour permettre aux communicants de mieux intégrer ces tendances. Nous partons de tendances sociétales déjà bien engagées qui nous permettent de nous projeter plus facilement, sans pour autant prendre des directions univoques : le travail de réflexion consiste à envisager différents scénarios qui permettront d’intégrer ces tendances, tout en étant capables de s’adapter aux bifurcations possibles. 

C’est donc une approche plutôt pragmatique de la prospective ? 
Pragmatique et créative, en effet. C’est une méthode qui associe l’innovation et l’expérimentation proche de ce qu’ont l’habitude de faire les entrepreneurs ou d’autres cultures notamment en Asie. On se projette sans être certain de ce qui va se passer, on accepte de voir comment ça réagit et de s’ajuster en conséquence. C’est une approche plus agile que ce que nous avons l’habitude de faire. Mais qui amène une forme de pensée et d’action très adaptées aux directions de la communication, au vu de ce qui est attendu d’elles.

Stratégies de communication : quelles tendances à l’horizon 2030 ?
Le 4 décembre de 9h à 12h30/13h en distanciel - Informations et inscription